問題：
[單選] 建設工程施工招標應具備的條件有()。
已委托招標代理機構 。招標文件已編制完成 。初步設計及概算應當履行批準手續的，已經批準 。施工圖設計及預算應當履行批準手續的，已經批準。
問題：
[單選] 工程招標代理機構資格分為甲、乙級，其中乙級工程招標代理機構只能承擔()。
工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業務，且不得跨省承擔代理業務 。工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業務，且不得跨省承擔代理業務 。工程投資額3000萬元以下的工程招標代理業務，可以跨省承擔代理業務 。工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業務，可以跨省承擔代理業務 。
問題：
[單選] 標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發給()。
提出問題的投標人 。所有參加標前會議的投標人 。所有未參加標前會議的投標人 。每一個投標人。
問題：
[單選] 初步評審中發現投標報價的單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致時，應()。
以總價為準 。以大寫為準 。以單價為準，并應由投標人代表簽字確認 。以單價為準，無需由投標人代表簽字確認。
問題：
[單選] 某開發公司計劃建設一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標”方式進行招標。這種方式對業主在費用控制方面的影響是
在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制 。在開工前合同價格不明確，不利于業主對總造價的早期控制 。費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇 。在施工過程中發生設計變更，產生索賠的可能性小。
問題：
[單選] 施工總承包管理模式在質量控制方面的一個特點是
對分包人的質量控制主要由發包人進行 。各分包合同交叉界面的定義由發包人負責 。對分包人來說，符合質量控制上的“他人控制”原則，對質量控制有利 。施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，對質量控制不利。
問題：
[單選] 《招標投標法》關于公開招標與邀請招標的規定，正確的有()。
應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式 。公開招標的優點是招標人有較大的選擇范圍，費用較低 。對于技術復雜的項目，招標人可采用邀請招標 。采用邀請招標方式，招標人應當向五個以上法人或其他組織發出投標邀請書。
問題：
[單選] 某開發公司在工程建設方面經驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發承包模式是()。
平行發承包 。施工總承包 。施工總承包管理 。以上三種模式均可。
問題：
[單選] 某建設項目包括多層住宅、高層住宅、小學及幼兒園等若干單位工程，現業主將多層住宅工程發包給甲施工單位，高層住宅工程發包給乙施工單位，小學及幼兒園工程發包給丙施工單位。對業主來說，這樣的發包方式在費用控制與進度控制方面的特點是()。
對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期 。對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期 。對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期 。對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設周期 。
問題：
[多選] 施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現在()。
施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖 。施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進行 。施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進行分包的發包 。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分。
